為著力提升公交便民、利民服務能力，全面推動集團高質量發(fā)展，結合市交控集團黨委書記、董事長賈泉涌在“公交集團專題調研會”上作出的重要指示，以及交控集團黨委副書記、總經理吳昊在“交控集團7月份經濟運行分析會”上對公交集團下半年的工作要求，8月18日，徐州公交集團召開了定制公交能力提升研討會，集團班子成員及相關部門負責人參加了會議。
會上，與會人員集思廣益，群策群力，以服務民生為根本，以國有資產保值增值為目的，以提升社會效益、經濟效益為抓手，系統(tǒng)、全面地對下一步定制公交項目作出了規(guī)劃，制定了發(fā)展藍圖。
公交集團黨委書記、董事長高守江強調，在今后定制業(yè)務發(fā)展中，各單位、部門要著眼大局、找準定位、突出重點、快速發(fā)展，努力在以下五個方面實現新的突破：
一要突出自身優(yōu)勢，將定制業(yè)務做大做強做優(yōu)。定制公交是徐州公交主營業(yè)務，市場占比要做大，服務能力要做強，企業(yè)信譽度要做優(yōu)。
二要形成自身特色、亮點，培育壯大市場主體，激發(fā)市場活力。結合紅色主題公交車的流動陣地作用，積極打造一批具有自身特色、亮點的項目方案，結合市場需求，融入定制業(yè)務中。
三要打造服務品牌，凝聚發(fā)展力量。要在服務保障上亮絕招，堅持久久為功、持續(xù)發(fā)力，打響徐州公交定制包車品牌，提升業(yè)務發(fā)展軟環(huán)境。
四要突出統(tǒng)籌推進，內外兼修。要掛圖作戰(zhàn)，梳理各運營公司區(qū)域特點，統(tǒng)籌推進定制業(yè)務改革；要完善定制包車業(yè)務機制和績效考核制度，激發(fā)廣大職工工作熱情。
五要大力弘揚學習研究、真抓實干、攻堅克難、改革創(chuàng)新、勇爭一流的“五種風氣”。“堅持領導帶頭、以上率下，層層立標桿、作示范”，找準差距，補足短板，將為職工服務、為乘客服務的理念根植于內心，持續(xù)營造風清氣正的企業(yè)良好政治生態(tài)。
文：朱正 圖：韓偌冰